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“赛场选马”催生无穷动力——紫阳创新干部选任机制纪实

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“紫阳这几年发展真是日新月异!”从外来考察调研的省市领导到返乡游子,乃至长居紫阳的居民,几乎每一个人都在惊叹。

2011年紫阳夺得安康市年度目标综合考核第一名,同时还有多项主要经济指标跻身省市前列,并被中组部、省委分别表彰为“创先争优先进县党委”。

紫阳飞速发展的动力源泉在哪里?

以发展论英雄,凭实绩用干部

“加压紧逼,苦拼实干。”可以说是紫阳县委书记王晓江这几年用得最多的一句话。

紫阳山大沟深、基础落后,几乎所有的发展都是追赶型的发展,每取得一点进步都要比别人付出更多的努力。要想快速发展,就必须首先锻造一支敢于吃苦、敢打硬仗,能够并善于攻坚克难的干部队伍,特别是领导干部队伍。

不看身份、不看关系、不论资排辈,凭实绩论英雄,重点看干部在县委、县政府安排的重点工作、中心工作的作为。这几年,紫阳县把“重实绩、重基层、重公论”作为三条硬杠子响亮地提出来,严加实行。在推荐提名上,紫阳始终坚持“四个优先”:优先从年度目标责任考核排名靠前的镇和部门选拔科级领导干部;优先从民主推荐、民主测评结果靠前的干部中择优选拔科级领导干部;优先从参与县委、县政府重点工作、中心工作并做出优异成绩的干部中选拔科级领导干部;优先从镇级基层选拔科级领导干部。

在2011年的集中换届中,该县依据职位空缺情况,确定在2010年目标责任考核前15名的乡镇推荐拟提拔正、副科人选各1名,前5名的优秀镇增加推荐1名副科人选,其他镇则只推荐1名副科人选;在重点工作中做出优异成绩的县直单位可推荐正、副科人选。再从推荐出来的干部中差额选拔。紫阳县城关镇因为在重点工作中出力最多,一次推荐产生了四名科级干部,着实让其他镇“眼红”了一把。今年八月,该县双桥镇也因工作实绩突出,有6名干部获得提拔或转任更重要职务。

在这种鲜明的用人导向下,许多基层一线干部和老黄牛式的实干型干部得到提拔重用,一批年轻干部被派往了基层一线。

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