深化医改、惠及民生,公立医院既是医改主体,也是惠民主力。作为政府举办的医院,“更多惠及”是一种使命,一项职责,要在凸显公益性、削弱逐利性上守住根本、站稳脚跟。

       陕西省人民医院是我省由政府创办的最大的公立医院。近些年,一方面摆脱各种束缚突破发展,一方面通过创新管理利民惠民,做强了大型医院,守住了公益本性。他们的经验,对全省各级公立医院发展具有一定的示范意义。

       本期专题着眼医疗体制改革、聚焦省医院创新发展,期望通过深度剖析这个典型的发展路径,启迪全省公立医院不断提升医疗水平,让我省医疗卫生事业发展能够“更多惠及”民生。

人民医院坚守“人民性本色
    在医改中先行先试,千方百计破解群众“看病难、看病贵”;在公益事业上临危救急,遇弱帮扶,作为陕西公立医院的“长子”,省人民医院处处体现其“人民性”本色。
       在近年的医改中,分级诊疗是一个热词,这项制度的设计初衷就是让90%的常见病在县级以下医疗机构就能得到治疗。从“利益”的角度看,是县级医院在“抢”省人民医院这样大型综合医院的“生意”,但从患者的角度考虑,方便、快捷、有效的治疗是最好的方式。
  • 是“闷着头”吸引病人来就诊,还是主动将医疗资源沉下去“送医上门”?省人民医院选择了后者。4年来,他们坚持对关中、陕南12个县级医院进行重点帮扶,按照医院的急需和弱项,选派3名相关专家常年驻诊。同时选择碑林、未央区等4家二级医院、10个社区卫生服务中心建立不讲“功利”的“医疗联合体”模式。[详细]

  • 有一组权威数字显示,省人民医院每位住院病人的治疗费和本市同级医院比,人均少收1万元左右,以每年出院10万例病人计,年“让利于民”10亿元。与10亿元同样让人吃惊的另一数据是:2015年,这个干部、职工5000多人的医院,全年公款接待费仅是4000元。[详细]

  • “弘医弘道,允德允能。”将承诺镌刻在石碑上,将行动体现在为群众服务的细节里,省人民医院正在渐行、践行。[详细]

以先进的医疗技术为依托 向大型区域医疗中心挺进
透视省医院运行“新系统”
       拉大框架,改革创新,建立十大创新管理体系,省医院不断探索大型医院发展新路径、公立医院管理新模式。
     “做大”,更需“做强”。省医院向自身机制“开刀”,从外延扩张转为内涵挖掘,在管理、运行和服务机制中逐步推行病院制、耗材管理、11项医疗质量管理、“两升一降”目标管理、病区“五位一体”等十大创新管理体系,自上而下、自内而外,机制全盘革新。
  • 二者用力,相互呼应。4年之间,省医院年门诊量超过142万人次,年出院量超过10万人次,年手术量为4.6万台,分别是原先的2倍、2.6倍、4倍,逐步跃升到西部医院前列,具备了承载辐射西部医疗的实力水平。[详细]

用专家团队拉升医技“海拔”
       一支支医术高超、仁心仁德的专家团队,让省人民医院人才队伍发生着“地壳运动”,“海拔”迅速攀升,成为医院的核心竞争力。

       灵活的人才招录、培养机制,良好的工作、科研氛围,让地处西部、曾经招录人才以“陕西造”为主的省人民医院,正成为医学人才集聚的“洼地”,科研创新的“高地”。

  • 多年前,省上一位老领导曾开玩笑评价省人民医院——只见青藏高原,不见珠穆朗玛。如今,省人民医院拥有国家和省级突出贡献专家77人,承担国家及省级重大科研项目746项,获得各级政府科技成果奖100余项的省人民医院正在以多路专家团队攀登医学“珠峰”。[详细]

不懈的科研攻关,让省医院医术节节攀升。
不懈的科研攻关 让省医院医术节节攀升
坚守公立医院的公益属性
       在体制上松绑,在机制上清除障碍,在经营上创新发展,在定位上凸显公益,是陕西省人民医院快速发展的基本经验。
       公立医院是公益性质的医院,是我国医疗体系的“主力”,破解群众看病难、看病贵,主体也在公立医院。公立医院的服务水平,直接关系到百姓的生命健康和就医感受。
  • 在全省民生建设的大盘子中,陕西省人民医院的改革发展属于民生重点工程之一。省委、省政府持续有力地对其注入人力、资金,不断给其“松绑”,使得医院在激烈竞争中摆脱困境、展现活力,特别是其在管理上形成的经验,形成了“省院模式”,被全国一些大型医院所借鉴,也对全省公立医院具有一定示范意义。[详细]

西北单体面积最大的综合住院大楼
与基层医院建立协作关系
“千人进社区”义诊
省人民医院对公立医院改革的示范意义
近年来,省人民医院作为省政府举办的最大公立医院和区域医疗中心,在公立医院改革方面进行了有益探索和尝试,体现出以下五个特点:
  • 省人民医院一系列改革举措和做法,深切关注社会民生,积极回应了老百姓和患者的需求,建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制和现代医院管理制度,激发了医务人员的积极性和能动性,提高了医疗效能,提升了医院的美誉度和影响力。同时,促进了优质医疗资源下沉和拓展,为公立医院的资源均衡发展、形成合理有序的分级诊疗医疗服务体系探索了可行的道路。[详细]

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制作:崔慧琳
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